■

弊社、というか恐らく日本の大半の企業がそうだと思うけど前年比の売上に大して目標数字が5%アップにされがちだけど全く意味ないよな。前年にどんな物件があったからとか、前年の景気動向とか諸々加味してこの数字を目指そうかを設定して指導するのはマネージメントであって、それをできない脳死で5%アップ目標で、未達だったらなぜできなかったのか！じゃねぇんだよ。お前はまずお前の仕事しろよ。って思っちゃう。